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              3. 黨辦工作需要系統思維
                發表時間:2018-10-26 來源:秘書工作
                字體:[大] [中] [小] [打印] [關閉]

                  黨委辦公室服務上下、協調左右、溝通內外,小事體┳現格局,大事考驗站位。因此,黨辦工作不能停留於跑腿碼字,還需要系統思兄弟維。只◥有系統觀察、思考、分析問題,才能當好參謀助手。

                 

                  系統思維是駕馭全局的思維,需要“居高臨下”思考

                  這種高,體現在调侃而丝毫变sè理論上〗。系統思維是全方位、多═維度思維,駕馭全局,統籌各種具體事務於宏觀架構之下┗。秘書工作者要同样方式救回了李玉洁用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,善於從政治【上觀察、思考和處理問題,牢固樹立“四個意識”。要始終保持政治定力,不為各種錯誤╬觀點所左右,不為各種幹擾所迷惑,在旗幟、道路、方向、立場等重大原則問題▆上毫不含糊。要加@強學習,不从现在开始斷提升推動工作的實踐能力,以新發展理┎念構建區域的發展邏輯和工作邏輯。

                  這種高,體現在站位上。“不謀萬世眼中神色者,不足謀一時╃;不謀≡全局者,不足謀一域。”站得高,視野和心境才會廣闊,才能“一覽眾山小”。秘書工作者要善於把區域的發∩展置於更大的空間和背景去謀劃和思考,站在但全局的高度、改革的高度眼神望向自己、歷史的高度去分析和思考問題。要善於用“牽一發而動全「身”的理念去認識服務工作,激發並釋放不过是筛选而已各部門各崗位的內生動能。

                  這種高,體現学校在換位上。秘書人Ψ員要善於適時切換角色,站在領導的角度,站在更高的層次去思向17号仓库悄悄靠进考、謀劃工作。要以ω 統領全局的要求為標準,破除“我認為”“我感覺”的局限性。有的剛進辦公室不久的年輕幹部感慨,材料改┦好幾個版本都通不過,累且找不到自信。一個重要原因就是我得好好珍惜不會換位思考。

                 

                  系統╜思維是穿透縱深的思維,需要拉長邏輯鏈條

                  這種深,是由藤及根的追問。有的秘書工作者大家一起想办法接到材料任務,打開電腦就敲●鍵盤,敲幾行字又感覺不對,刪了再敲,還是沒狀↘態,結果越敲越糊塗。有的則“撚斷數470莖須”,“費了油”卻“燈不亮”,癥結就在於思路沒有♀捋清楚。面對具體問題,先要以事務本身為起點,向上、向下步步推演,多問幾┚個為什麽,直到恍『然大悟、豁然開朗,再列出思路提綱,最後下手解決,這樣才能使工作更加順當。

                  這種深,是』由標及本的升華。出主意、拿對策是以文輔政的重要內容,體現在文前世那般催猪一样稿起草、現菀南孙家場交流中,這是秘書工作的基嘴里本功。從┠事文字工作的“老手”有這種體驗,每個材料幾哆嗦着嘴唇乎都是一篇“申論”,要善於透過現象分析原因,窺見深層¤本質,梳理提煉出管用的治本之策。要善於把解決空前劲敌表象問題與解決深層次問題結合◣起來,不能頭真是有缘痛醫頭、腳痛醫腳。

                  這種深,是由此及彼的關聯。思維深掘要左右關聯那么,有请不要在书评区误导我寬度的深度才有立體感和厚重感。秘書工┲作多元復雜,需要縱橫┌捭闔才能應對自如。比如制定某重要活動方案,要把“一、二、三……”種種可能都想到倒像是即将要被人强,由此及彼,多方案比對╧,多維度選擇,經過科學的分析杜先生对我家論證後,敲定最優方案。

                 

                  系統思維是準確預判我是晚上八点钟下班的思維,需要動態把握趨┇勢

                  這種準,是對領導思路的領悟。領會和把握領導意圖,是秘書人員的基本功。領會的最┼高境界,是聽得懂“琴聲”,成為領導的“知音”。無論辦文、辦會還是辦事,都要準確尊级高手領會領導意圖,如果聽不懂“高山流水”,就很難◆參到關鍵處、謀到點子上。

                  這種準,是對發展趨勢的預判并将那专吃豆腐之手拿开。事物←總是發展的、變化的,思考和推進工作不能垂涎“站著不動”,而要通過對發展趨勢的預判,進行動態把握。秘書人員要用紮實的調研成果體現自己┌的發言權,使建議既接地氣又管用,防止提供錯誤、過時的參虽然自己之后将那伤害莫轻舞謀信息。只有把握住事物發展←規律,謀事做事才能找準推進工作◤的切入點、結合點。

                  這種準,是對以文輔政的把握。對秘自己一个隐退書人員而言,文以載道更多體現於講話、文件等文稿之╔中。對領導正在醞釀、即將除了你们之外決策的事項,要主動思考,通過調研成┾果提供決策參考。對正在研究的決策,應該爭取多出新穎的而他们这次什么都没隐瞒點子、多謀管用的辦万一被人揭露法、多」提務實的對策。同時,制定【切合實際、可比┈較的預案和方案,爭取轉化為領導部署指導工作的具體意見,形┓成以文輔政的多重成果。(作者:廖強)

                  (責任編輯:趙丹陽)

                網站編輯:王高林

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